【摘要】王京,深耕医学实践与科技创新领域20余年,具备临床医学与知识产权专业背景,先后担任北京朝阳医院科技处长、北京安定医院副院长,积极推动眼科、骨科、药学、检验、精神卫生等领域21项医学科技创新成果转化,累计促成37项技术合同签订,合同总金额7600余万元;构建“医-研-企”协同转化模式,推动5项医疗器械产业化。首创“专科化技术经理人”培养模式,构建跨医院转化协作体系。
一、个人简介
王京,主任医师/教授,现任北京安定医院副院长,专业领域为检验医学、科研管理及医学科技成果转化。兼任中国医药卫生学会医工交叉分会副会长、中国医药教育协会转化医学专委会常委、中国医学装备学会转化医学分会常委、中国卫生经济学会医改分会理事、中国康复医学会科技管理与评估委员会委员、中国老年医学学会感染管理质量控制分会委员、北京市医院科技创新与技术应用专业委员会副主任委员、北京市医院运营创新管理与应用专业委员会副主任委员。
二、教育经历与业绩荣誉
获得技术经纪人(高级)认证(北京技术市场协会)、ATNN国际技术经理人培训认证(2023);总后医疗科技成果奖三等奖(2013)。
累计促成37项技术合同签订,合同总金额7600余万元。参与推动“眼部液体活检技术在眼科疾病精准诊断中的应用”、“腰椎镜下微创椎间融合技术”等5项产品实现产业化。
三、实践经验与工作成效
2019年在北京朝阳医院创新发展工作委员会指导下,牵头成立了北京朝阳医院科创中心,出台了科技成果转化管理办法,建立科技成果转化协调机制,引导医院从经验医学、循证医学,向精准化诊疗、智能化医疗转型。2022年作为北京市医院管理中心试点专班核心成员之一,参与《北京市医学创新和成果转化试点方案》的规划制定,并推动安定医院开展试点工作。制定安定医院首版《科技成果转化操作指南》。作为主要推动者创建了北京市医院科技创新与技术应用专业委员会,并联合北京市医院转化医学联盟,推动30余家三甲医院与5余家企业协同创新。2023年作为课题组成员参与北京市卫健委重点课题《公立医院科技成果转化路径创新研究》(2023)。构建“多医院转化联席机制”,推动设立统一的医学科技创新成果评估标准。
持续挖掘医院优质项目,推动眼科陶勇教授主持研发的“眼内液检测技术”以技术许可的方式实现转化,合同金额1800万元,目前,产品已进入临床Ⅲ期试验;为“腰椎镜下微创椎间融合”项目设计产学研合作方案,吸引社会资本2000万元。推动“抑郁症数字疗法临床验证平台”建设,为精神科数字医疗器械审评提供临床路径,该项目已助力3家相关企业落地中关村科技园区。
近三年推动转化的项目已带动企业研发投入1.2亿元,其中,6款医疗器械实现获批上市。
四、职业素养与行业认知
王京认为,科研成果转化不是科研终点,而是临床价值创造的起点。他积极开展理论方法创新,提出“专科化技术经理人”培养模型,推动三甲医院设立专科转化岗位;制定《医疗技术转化需求挖掘指南》,被中国医学创新联盟采纳。担任中国医学创新联盟(CMIA)特聘专家,参与编制行业共识文件;发起医学创新转化相关论坛和沙龙,年均促成产学研对接50余次。
一、个人简介
王京,主任医师/教授,现任北京安定医院副院长,专业领域为检验医学、科研管理及医学科技成果转化。兼任中国医药卫生学会医工交叉分会副会长、中国医药教育协会转化医学专委会常委、中国医学装备学会转化医学分会常委、中国卫生经济学会医改分会理事、中国康复医学会科技管理与评估委员会委员、中国老年医学学会感染管理质量控制分会委员、北京市医院科技创新与技术应用专业委员会副主任委员、北京市医院运营创新管理与应用专业委员会副主任委员。
二、教育经历与业绩荣誉
获得技术经纪人(高级)认证(北京技术市场协会)、ATNN国际技术经理人培训认证(2023);总后医疗科技成果奖三等奖(2013)。
累计促成37项技术合同签订,合同总金额7600余万元。参与推动“眼部液体活检技术在眼科疾病精准诊断中的应用”、“腰椎镜下微创椎间融合技术”等5项产品实现产业化。
三、实践经验与工作成效
2019年在北京朝阳医院创新发展工作委员会指导下,牵头成立了北京朝阳医院科创中心,出台了科技成果转化管理办法,建立科技成果转化协调机制,引导医院从经验医学、循证医学,向精准化诊疗、智能化医疗转型。2022年作为北京市医院管理中心试点专班核心成员之一,参与《北京市医学创新和成果转化试点方案》的规划制定,并推动安定医院开展试点工作。制定安定医院首版《科技成果转化操作指南》。作为主要推动者创建了北京市医院科技创新与技术应用专业委员会,并联合北京市医院转化医学联盟,推动30余家三甲医院与5余家企业协同创新。2023年作为课题组成员参与北京市卫健委重点课题《公立医院科技成果转化路径创新研究》(2023)。构建“多医院转化联席机制”,推动设立统一的医学科技创新成果评估标准。
持续挖掘医院优质项目,推动眼科陶勇教授主持研发的“眼内液检测技术”以技术许可的方式实现转化,合同金额1800万元,目前,产品已进入临床Ⅲ期试验;为“腰椎镜下微创椎间融合”项目设计产学研合作方案,吸引社会资本2000万元。推动“抑郁症数字疗法临床验证平台”建设,为精神科数字医疗器械审评提供临床路径,该项目已助力3家相关企业落地中关村科技园区。
近三年推动转化的项目已带动企业研发投入1.2亿元,其中,6款医疗器械实现获批上市。
四、职业素养与行业认知
王京认为,科研成果转化不是科研终点,而是临床价值创造的起点。他积极开展理论方法创新,提出“专科化技术经理人”培养模型,推动三甲医院设立专科转化岗位;制定《医疗技术转化需求挖掘指南》,被中国医学创新联盟采纳。担任中国医学创新联盟(CMIA)特聘专家,参与编制行业共识文件;发起医学创新转化相关论坛和沙龙,年均促成产学研对接50余次。
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