【摘要】李志男,华北电力大学硕士,正高级工程师,中国技术市场协会“金桥奖”二等奖获得者。主持完成某型无人飞行器控制技术等转化工作,积极开展技术转移理论研究与实践探索。深耕科技成果转化路径与模式设计、技术转移人才职业化发展等领域;当前聚焦“数字中国”重大技术需求,推动创新技术研发与成果转化。
  一、个人简介
  李志男,北京市科学技术研究院二级机构部门主任,正高级工程师(技术经纪)。长期从事成果转化实践探索、理论与政策研究、教学与培训等工作,服务多项技术转化,完成多项政策研究任务。
  二、教育经历与业绩荣誉
  李志男,2006年毕业于华北电力大学工商管理(MBA)专业,2019年获得中国技术市场协会“金桥奖”个人二等奖,2022年获得北京市工程技术系列(技术经纪)正高级工程师专业技术资格。2024年主笔的研究报告《如何发挥侨界在推进新质生产力发展中的独特作用研究》获得中国侨联优秀调研课题二等奖。
  2008年至2012年,服务某无人飞行控制系统项目转化落地,成立零度智控(北京)智能科技有限公司。当前聚焦“数字中国”领域重大技术需求,推动技术研发与成果转化,主导策划了数据确权、数据评估、数据可信数据空间、隐私计算等技术创新研发活动,获得发明专利二十余项;服务华智汇”打造了通用可信数据空间模型与架构、数据定价产品“华智评”、跨主体安全可信融合应用工具“华智护”及数据供需高效匹配平台“华智链”。
  三、实践经验与工作成效
  参与编制《国家技术转移人员能力等级培训大纲(试行)》《北京市工程技术系列(技术经纪)专业技术资格评价试行办法》等。2016年,担任《技术经纪人培训教程(京津冀)》执行主编;2022年,以第一作者出版国家技术转移人才培训基地(北京)教材《初级技术经理人培训教程》。
  在专著《技术转移理论与实践探索》《科技成果资本化与科技成果运营》中,提出“技术转移的核心是资源整合,需要推动创新链、产业链、人才链和价值链有机融合”的理论观点;在专著《数字经济大变局》中,系统构建数字经济技术领域的技术转移框架体系及实践图景。
  四、职业素养与行业认知
  李志男认为,科技创新成果转化需要经历内部审批、价值评估、融资等环节,从而实现从科技创新到技术创新、产品创新的进阶,最终实现科技创新与产业创新深度融合。这一过程涉及科技、资本、产业、人才、政府与园区等多方主体。因此,整合资源与组织协调是技术经理人的核心能力,同时,过硬的产业领域与技术转移领域的专业素养是技术经理人高效服务科技成果转化的关键支撑。

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