转化背景与项目起点：打通低温工程技术自主转化路径
中国科学院理化技术研究所依托多年技术积累，于2016年推动低温制冷技术成果作价出资，设立中科富海公司，落地北京海淀区，探索科研机构设立企业推进成果工程化、市场化的转化路径。
公司成立后，围绕核心低温装备技术开展持续研发和工程放大，并逐步引入多轮社会资本，包括地方政府引导基金、市场化投资机构及央企战略资源，实现技术与资本的深度融合。近年来，企业发展持续提速，2022年获评国家级专精特新“小巨人”企业，2024年入选“中国独角兽企业”榜单，截至目前，估值已达78亿元。
转化路径与机制设计：构建“技术+资本+激励”协同体系
项目核心采取“成果作价入股+持续增资+科研激励”的闭环转化机制。2016年，理化所以15项低温技术相关专利共同作价出资5000万元，设立中科富海，注册资本1.3亿元，完成知识产权评估与国资备案，确保程序规范与权属清晰。此后，又以26项专利增资近2000万元，增强企业在低温工程装备方向的技术核心力。
目前，理化所累计持有公司注册资本3465万元，是除创始科研团队外的最大股东，保持在企业治理结构中的战略引领地位。同时，理化所设立股权激励机制，将成果转化净收益中的50%用于核心团队奖励，构建“成果—股权—价值”联动机制，激发科研人员在企业发展中的持续参与动力。在制度建设方面，理化所组建专门的成果转化服务部门，提供全过程支持。理化所还引入多支产业基金参与项目投资，联合中金资本、农业银行、北京市产业引导基金等社会资本力量，推动企业在成长期实现多轮融资。同时，海淀区政府通过“基金+补贴”方式为企业初创阶段提供政策支撑，加速科技成果转化落地。
在科研协同上，企业与理化所共建“联合工程中心”，承担国家重大专项，持续开展技术迭代与产品开发，推动“技术研发—产业转化—成果孵化”协同联动。
落地成效与示范意义：从技术突破到产业生态构建
项目核心技术突破了2500W@4.5K和500W@2K大型氦制冷系统瓶颈，填补国内空白，建立起具有自主知识产权的低温装备技术体系。成果已广泛应用于天然气提氦、超导加速器、核科研平台等国家重大工程中，并出口韩国、加拿大等国。
中科富海围绕低温核心装备，拓展至氢能液化、工业气体处理、绿色环保等方向，形成多元产品体系。2024年企业营收达7.4亿元，目前，已启动科创板IPO申请进程，成为低温工程技术产业化转化中的龙头企业。
项目同时带动了一批上下游企业协同发展，推动形成从核心零部件制造到整机集成和系统应用的完整产业链条，打造出“技术牵引+产业带动”的协同发展生态。科研团队通过股权参与企业治理与技术战略制定，实现科技成果从实验室到市场的全路径闭环，推动科研价值向经济价值的高效转化。
经验启示
本案例突出展现了科研院所通过主导设立企业、成果作价入股、制度激励联动等方式，实现战略技术成果工程化、产业化的有效机制。通过构建“技术—资本—人才”三位一体的协同机制，推动科研与产业深度融合。该模式为科研机构在高技术、高壁垒产业领域开展成果转化提供了成熟路径和可推广范式，特别适用于支撑未来产业、基础研究成果加速向现实生产力转化的应用场景。
中国科学院理化技术研究所依托多年技术积累，于2016年推动低温制冷技术成果作价出资，设立中科富海公司，落地北京海淀区，探索科研机构设立企业推进成果工程化、市场化的转化路径。
公司成立后，围绕核心低温装备技术开展持续研发和工程放大，并逐步引入多轮社会资本，包括地方政府引导基金、市场化投资机构及央企战略资源，实现技术与资本的深度融合。近年来，企业发展持续提速，2022年获评国家级专精特新“小巨人”企业，2024年入选“中国独角兽企业”榜单，截至目前，估值已达78亿元。
转化路径与机制设计：构建“技术+资本+激励”协同体系
项目核心采取“成果作价入股+持续增资+科研激励”的闭环转化机制。2016年，理化所以15项低温技术相关专利共同作价出资5000万元，设立中科富海，注册资本1.3亿元，完成知识产权评估与国资备案，确保程序规范与权属清晰。此后，又以26项专利增资近2000万元，增强企业在低温工程装备方向的技术核心力。
目前，理化所累计持有公司注册资本3465万元，是除创始科研团队外的最大股东，保持在企业治理结构中的战略引领地位。同时，理化所设立股权激励机制，将成果转化净收益中的50%用于核心团队奖励，构建“成果—股权—价值”联动机制，激发科研人员在企业发展中的持续参与动力。在制度建设方面，理化所组建专门的成果转化服务部门，提供全过程支持。理化所还引入多支产业基金参与项目投资，联合中金资本、农业银行、北京市产业引导基金等社会资本力量，推动企业在成长期实现多轮融资。同时，海淀区政府通过“基金+补贴”方式为企业初创阶段提供政策支撑，加速科技成果转化落地。
在科研协同上，企业与理化所共建“联合工程中心”，承担国家重大专项，持续开展技术迭代与产品开发，推动“技术研发—产业转化—成果孵化”协同联动。
落地成效与示范意义：从技术突破到产业生态构建
项目核心技术突破了2500W@4.5K和500W@2K大型氦制冷系统瓶颈，填补国内空白，建立起具有自主知识产权的低温装备技术体系。成果已广泛应用于天然气提氦、超导加速器、核科研平台等国家重大工程中，并出口韩国、加拿大等国。
中科富海围绕低温核心装备，拓展至氢能液化、工业气体处理、绿色环保等方向，形成多元产品体系。2024年企业营收达7.4亿元，目前，已启动科创板IPO申请进程，成为低温工程技术产业化转化中的龙头企业。
项目同时带动了一批上下游企业协同发展，推动形成从核心零部件制造到整机集成和系统应用的完整产业链条，打造出“技术牵引+产业带动”的协同发展生态。科研团队通过股权参与企业治理与技术战略制定，实现科技成果从实验室到市场的全路径闭环，推动科研价值向经济价值的高效转化。
经验启示
本案例突出展现了科研院所通过主导设立企业、成果作价入股、制度激励联动等方式，实现战略技术成果工程化、产业化的有效机制。通过构建“技术—资本—人才”三位一体的协同机制，推动科研与产业深度融合。该模式为科研机构在高技术、高壁垒产业领域开展成果转化提供了成熟路径和可推广范式，特别适用于支撑未来产业、基础研究成果加速向现实生产力转化的应用场景。
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