实验室里的科研成果如何走出象牙塔?创新技术怎样实现产业化落地?2026年中关村论坛年会前夕,我们跟随展望“十五五”集体采访,走进北京的科技成果转化一线。这一次,焦点不再是实验室里的原始创新,而是两个特殊的“中间人”——一个在线下做概念验证,一个在线上做智能匹配。它们做着同一件事:让那些曾可能“沉睡”在论文里的技术,真正从“书架”走向“货架”。
  线下平台:从“痛点”到“产品”
  一项颠覆性技术,从实验室论文到实际应用,往往隔着一道布满信息不对称与资金断层的“死亡谷”。
  全球健康产业创新中心(以下简称“中心”)像一个“医工融合的超级接口”——一端连接北京丰富的临床资源,一端对接前沿技术。
  神经刺激调整辅助康复、基于游离DNA开展癌症早筛、智能穿刺导航机器人、便携式骨骼肌力学定位仪……在中心展厅,一个个已转化落地的产品令人眼前一亮。

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  作为2021年北京市首批布局的概念验证平台,也是医疗健康领域唯一持续获得支持的平台,这里的核心使命,就是攻克技术转化中“0到1”之后最易被忽视的关键一步。“概念验证,就是明确一件事:该不该干、值不值得干、具体怎么干。”全球健康产业创新中心主任王竟菁的话,点出了平台的核心价值。
  这里以项目挖掘为起点,依托“探索计划”“领航计划”“启新计划”等专项,与清华大学、北京理工大学、北京航空航天大学、北京邮电大学、中国科学院等国内外高校建立合作关系,并与北京协和医院、北京大学第一医院、北京大学人民医院等三甲医院建立密切合作网络,形成了以医生、教授为核心的源头创新生态体系。“我们特别感动。”工作人员回忆,“医生临床工作那么忙,高校老师一直在教别人,但他们愿意为创新付出时间,愿意来这个平台一起碰撞。”

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  北京大学人民医院的眼科专家王乐今教授就是其中一员。他观察到先天性眼球震颤的孩子,因为眼球不停抖动,世界永远是模糊的,无法正常学习和生活。一次偶然,他看到神经外科用脑起搏器治疗帕金森病——“手抖”能被电信号抑制,“眼抖”是不是也可以?
  这一跨界灵感,在概念验证平台的加持下,变成了全球唯一能根治眼球震颤的医疗设备。就在上周,这款设备刚刚拿到医疗器械注册证,正式走向市场。

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  像这样的故事,在中心还有很多。首个孵化的项目图湃医疗的眼科OCT设备做到40万次扫描速度,远超国际主流的7万次,让国产设备从“价格便宜”逆袭为“全球最好、价格不菲”;纳米孔测序技术将几天的检测缩短到半小时……目前,该中心已收集原始创新想法3820多个,培育了23台原理样机,孵化企业估值超百亿。

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  概念验证平台,就像给这些“奇思妙想”办了一张通往市场的“准生证”。截至目前,北京已累计布局46家概念验证平台,让更多“书架上的技术”有机会摆上“货架”。
  线上平台,让信息不再“不对称”
  如果说全球健康产业创新中心是在线下为“异想天开”搭建桥梁,那么北京科技成果转化智能服务平台则是在线上用AI抹平信息差。
  在北京首都科技发展集团,我们见到了一个叫“转果果”的AI平台。这个名字很形象——它要把科技成果像果实一样,精准地“转播”到适合它的土壤里。

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  “成果转化的核心痛点,说到底是信息不对称。”北京首都科技发展集团有限公司董事长朱晓宇直言。科学家不擅长写BP、去融资、让成果落地;投资人想找硬科技,却摸不清实验室里藏着什么宝贝。这个由北京市科委、中关村管委会统筹指导的智能服务平台,正是为了抹平这种信息差。
  它构建了成果库、需求库、专家库、企业库、专利库、政策库六大数据库,汇聚了1.8万项成果、2000多项技术需求、1000多家服务机构,以及多名认证技术经理人。企业输入一个技术需求,AI会自动分析技术指标,推荐最匹配的专家团队,甚至生成一份横向对比报告。
  更值得关注的是,平台推出了“深度研究模式”。面对复杂需求,多个AI智能体协同工作:一个负责查专利,一个负责搜数据,一个负责识别用户意图,最后输出一套技术实现方案。这种多智能体协同的架构,让AI不再是简单的搜索引擎,而是真正懂行的“技术参谋”。

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  路通了,但不止于此
  从1到10,北京路通了吗?
  答案是:路正在加速打通,但不止于“通”。
  “通”只是基础。北京要的不只是让技术走出实验室,而是要让它们走向全球、引领时代。从46家概念验证平台,到“转果果”的AI精准匹配,一个覆盖全流程、全链条的科技成果转化生态正在北京加速成型。
  “十四五”期间,北京技术合同成交额从2021年的7005.7亿元增长到2025年的9865亿元,增长40.8%。这背后是一整套政策体系的支撑:实施《北京市促进科技成果转化条例》,在中关村推进“先使用后付费”“科技成果赋权”“职务科技成果资产单列管理”等先行先试改革;布局46家概念验证平台;支持100余家专业技术转移机构发展;累计登记技术转移机构304家,972人获得技术经济专业职称。
  “十五五”开局,市科委、中关村管委会转化处处长闫颖介绍了下一步计划:持续加强技术经理人队伍建设,实施“拨投联动”支持科技成果创办企业,建设一批校企合作平台和概念验证平台。
  当科技创新的“最先一公里”和“最后一公里”在北京这座城市完美闭环时,我们有理由相信:下一个改变世界的产品,或许正在某个概念验证平台上悄然成型。而我们要做的,就是为它铺好路,然后静待花开。

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