2026年9月，《“十五五”时期中关村世界领先科技园区建设规划》正式印发实施。规划发布后，北京科技融媒体推出专栏《奋进 “十五五”・专家解读》，邀请部分专家学者围绕发展目标、实施路径等展开深度解读。本期特邀华高莱斯董事长李忠，带来题为《AI时代，中关村如何塑造科产城融合的园区新形态？》的解读。
　　9月8日，世界知识产权组织（WIPO）发布2026年全球创新集群榜单，北京位居全球第四。9月16日，《“十五五”时期中关村世界领先科技园区建设规划》（以下简称《规划》）对外公布。两份文件相隔一周，共同提出一个值得思考的问题：已经站在全球创新前列的中关村，如何赢得下一轮创新竞争？
　　创新竞争之所以进入新阶段，是因为AI重塑了创新的核心要素：AI极大赋能于创新个体——代码、设计与知识检索的门槛越来越低；模型和算力的使用并不需要靠近物理中心，完全可以远程调用。AI对创新个体能力的增强，正在重新划分企业与外部环境之间的分工。因此，面对未来的发展，中关村需要回答：在AI时代，如何发挥自身独特的创新生态优势，持续吸引全球最具创造力的人才与团队？答案，就藏在创新方式的变化之中。
　　所以，对于《规划》的解读，需要沿着创新主体、创新空间与创新组织方式的变化，重新认识科产城融合的价值。
　　AI赋能让创新团队更小，为何需要更大的创新社区？
　　在软件和AI应用领域，过去很多需要多人协作的开发任务，如今可以由更小的团队甚至个体借助AI完成。由此，青年创业者从想法走向产品原型的距离也随之缩短。但原型做得出来，并不意味着企业就能成长。团队仍然需要专业知识、合作伙伴、产业经验和客户反馈。AI可以承担具体的工作任务，但对于判断什么问题是值得解决的真问题，决策与谁合作，原型机应该到哪里验证……依然必须由创业者本人来决策。
　　由此可以看到未来园区的一项重要价值：让小团队能够便捷地接入更大的协作网络——让大学中的知识、企业里的经验、开发者之间的交流，都成为创业者可以随时调用的外部能力。空间邻近的意义，在于增加接触与合作的机会，并通过持续交往积累信任。中关村AI原点社区就是一个很好的样本：作为OPC（一人公司）的聚集区，它以五道口为核心，辐射周边约3平方公里，把高校科研资源、创业空间与日常生活放进同一个社区，探索街区、校区、园区的融合。
　　在AI时代，青年人的居住、交流与生活质量，直接影响着园区的创新能力。一个能够让人留下来、经常见面、持续合作的地方，才有机会将人才集聚转化为创新联系。《规划》清晰地提出：面向新型创业形态提供优惠空间、弹性算力和智能体支持，建设青年人才创新创业生态区、青年人才活力街区，实施青年人才安居工程。它们共同回应着创新主体的变化：AI工具增强个体，社区支持协作，城市生活支撑人才长期发展。
　　当AI进入物理世界，城市如何成为创新要素？
　　小团队借助AI加快了原型开发，下一步便要回答：这些能力将进入怎样的产业，解决怎样的现实问题？这也对应着全球AI竞争正在新一轮深化。
　　回看AI技术演进，2017年以来，算力扩张与算法架构突破共同积累了技术基础；2022年底ChatGPT出现后，通用大模型成为竞争焦点；到2025年前后，随着模型能力提升、调用成本下降，竞争进一步向垂直行业和物理世界延伸。算力、模型与应用仍在同步发展，而能否进入真实业务、形成可靠的产品与服务，正成为更重要的竞争维度。
　　当AI进入制造、交通和公共服务，城市便与技术研发发生了更紧密的联系。城市所具有的真实场景将直接影响用户使用产品的方式，也会反向影响设备适应环境的解决方案。换言之，真实环境中暴露的问题，会影响数据采集、模型优化和产品设计。城市，正在因场景而成为创新过程中的反馈环节，从而从创新容器变成了创新要素。
　　从这一趋势，审读《规划》，“首场景”的意义就更加清晰了。围绕人工智能等建设高价值、小切口场景，部署行业集成应用和机器人综合性重大场景，推动国有企业开放场景，与概念验证、小试中试平台建设相互衔接。这些部署使技术能够更早接触实际需求，在验证与改进中走向产业化。
　　数字园区、科技创新首发首秀平台和城市活力新片区，也可以在这一逻辑下理解。园区数字大脑为运行管理提供支撑，首发体验和公共空间增加产品与使用者相遇的机会，产业活动与城市生活的丰富性转化为技术迭代的条件。由此，科技-产业-生活，三者联动形成创新技术迭代的闭环。
　　AI加速技术迭代，什么让创新持续发生？
　　场景让技术机会显现，也让创新面对不断变化的问题。技术路线会调整，团队会重组，资本的关注方向也会变化。AI加快这一过程后，园区更深层的能力则在于——让人才、知识与资金能够围绕新问题重新连接，持续形成新的创新组合。支撑这种连接的，是长期积累、多种身份交织的社会关系网络。
　　中关村拥有密集的高校网络，大学的师生与校友联系、实验室的科研合作、企业的产业协作和创投网络相互交织。一个人可以同时是科研人员、创业者、校友或创业导师；多重身份使人们能够通过不同渠道找到彼此，也让知识、经验与机会跨界流动。
　　科研人员参与创业，创业者成为导师或投资人，又将产业经验带回校园。这种循环使一次创业积累的知识与联系，有机会进入下一轮探索，也使区域的创新能力能够超越单个企业和项目的生命周期。这种网络为创新提供了跨越单个项目的支撑。一条技术路线暂时受阻，团队仍可能通过科研伙伴、产业联系或校友网络找到新的应用方向；一项创业结束，积累的专业声誉与合作经验也可以支持下一次组队和融资。AI越是加快技术迭代，这种持续连接、重新组合的能力就越是重要。
　　这就为理解《规划》提供了新的角度：“科学家＋企业家＋投资人”被放在“强化新赛道敏捷识别”条目中，服务于技术挖掘、甄别、评估与调整。其重点是让不同知识和经验共同参与方向判断，并通过多技术路线探索和动态更新，持续修正认识。长期合作网络能够为这种协同提供基础；《规划》中的大学科技园、校企合作平台、“科技副总”“产业教授”及人才双向流动，则为联系的扩展提供制度通道，使更多新团队能够进入协作网络。
　　“一区多园”由此也就获得了更深的理解。不同分园承担研发、验证、制造等功能，跨园的科研合作、人才流动和投资联系，可以成为衔接这些功能的纽带。企业的发展空间可以延伸，既有知识与合作关系也能够随之拓展。
　　总之，《“十五五”时期中关村世界领先科技园区建设规划》的深意，正在于：洞察创新方式的深度变革，并将其转化为系统部署。而这些部署共同构成了中关村面向AI时代的行动框架——通过科产城融合，重新组织创新发生的条件，塑造与新型创新方式相适应的未来园区新形态，将长期积累的创新优势转化为持续引领科技创新的能力。

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