为深入贯彻落实国家关于场景培育和开放的相关部署，推动新场景大规模应用，激发企业创新活力，助力发展新质生产力，4月24日上午，由场景创新杂志社与朝阳园管委会（区科信局）联合主办的“场景中国·朝阳行”圆桌座谈会成功召开。座谈会由场景创新杂志社相关负责同志主持，来自各界的三十余位代表参加。
　　本次座谈会汇聚政府部门相关负责人、行业专家、国有及民营科技型企业代表，以“国有企业场景开放与创新政策落地”为主题，围绕如何让场景开放从任务变为需求，中小科技企业在进入国企场景时如何消除那些“看不见的墙”，如何在安全前提下让场景数据真正赋能创新等议题，结合理论探索与实践经验，深入探讨场景培育、开放中的痛点、难点问题与解决路径，凝聚发展共识，共绘场景创新发展蓝图。
　　朝阳园党工委副书记张歆在致辞中表示，近年来，朝阳区在“商务+科技”双轮驱动战略指引下，立足自身资源优势，积极探索科技创新和产业创新融合发展路径，打造出工体元宇宙、亮马河铂宫闸、798超维视界VR影院等标杆场景，涵盖商业、教育、文旅、政务服务等多个领域。
　　她强调，“十五五”期间，朝阳区将更加主动服务创新发展，以场景为驱动、以生态为核心、以集群为目标，推进全域全时场景培育开放行动，力争到2028年实现“十百千万”目标，即打造10个左右全国乃至全球首发场景、100个左右标杆场景，推广1000项新技术新产品新场景应用，举办1万场以上场景对接活动。
　　座谈会上，多位嘉宾依次发言，从不同维度分享见解、交流经验，围绕朝阳区场景创新发展碰撞思想。
　　龙船世家创始人徐殿龙结合自身近10年义务服务500余家企业的实践经验提出，场景创新已是时代发展的必然选择，而非简单任务。他认为，当前场景创新存在认知、机制、供需三大错位。认知上，多数企业将场景开放视为任务，而非提升核心竞争力的内在需求；机制上，场景创新多流于单点试点、碎片化开展，难以实现从试点到规模化的转化；供需上，技术方与场景方信息不通，“真技术”与“真场景”难以精准匹配。他建议，可以发起“场景创新赋能实业中国行”活动，推动场景创新落地见效。
　　北京交通大学教授王元丰则从理论层面剖析了场景创新的内涵与价值，指出场景创新具有综合性、社会性等特征，与科技成果转化、企业产品创新存在本质区别，其核心在于环境与制度的创新。他建议，推动场景创新需强化政府主导作用，设立专门的场景创新统筹机构，打破部门壁垒，实现系统推进，设立创新试验区和政策沙盒，破解制度约束。
　　北京理工大学科技创新与教育发展战略研究中心研究员茶洪波结合团队近期研究成果，对当前国企场景开放存在“政策热、企业冷”的现象提出三大破解路径：一是增强市场主体价值感知，建立场景开放评价指标体系；二是以开放倒逼国企内部治理升级，打破数据孤岛，加强对中小企业的培训辅导，提升供需对接能力；三是走出“数据发布即使用”的误区，坚持安全与价值统一，建立数据分层分级管理体系，推动场景与数据精准适配，实现场景开放的规模化、可持续化。
　　中国技术经济学会企业竞争力专委会执行主任秦宇聚焦场景创新的动力与风险问题，提出破解“政策热、企业冷”的关键在于建立硬约束与容错机制。他建议，可将场景开放质量纳入国企负责人经营业绩考核，制定量化的KPI指标，同时可设立场景创新贡献奖，激发国企主动开放的内生动力；率先出台国企场景创新容错清单，建立第三方能力验证加首单保险机制，降低国企合作风险，打消国企创新顾虑。
　　中国建设银行研究中心资金资管研修院负责人孙兆东则结合自身35年国企工作经验提出，场景开放的核心价值在于协同融合、优势互补。他认为，当前国企场景资源丰富但需求分散，中小企业拥有创新技术却难以对接场景，信息不对称成为主要障碍。场景创新需实现从“任务驱动”向“价值驱动”转变，构建政策、场景、资金、人才的闭环体系，推动场景从“盆景”向“风景”升级，实现多方共赢。
　　‌北京理工大学光电学院研究员翁冬冬长期与大型国企展开相关合作，他结合一线合作经验，围绕国企场景开放与中小企业对接难题分享见解。他建议，要加强信息对接，提高场景发布频率，建立公平对接与监管机制；政府牵头降低开创性业务的决策风险，将其纳入科研创新或扶持项目，缩短决策周期；建立双向监管与风险共担机制，保护中小企业权益，破解国企合作中风险转嫁等问题，提升中小企业的参与积极性。
　　多位专家的经验和见解给与会的企业代表带来启发，他们结合自身企业实践，分享了场景开放探索中的经验与困惑。
　　数智云科总经理冯莎莎介绍，数智云科是朝阳区培育的面向未来产业的生态服务公司，聚焦人工智能、元宇宙等战略新兴产业、未来产业，推动打造多个标杆示范场景。结合企业实践，她认为，当前国企数字化转型需求散落于各部门，对接流程繁琐；中小企业有创新技术却面临信息不对称、找不到关键人的困境。为破解相关难题，公司采取龙头企业开放、一对一场景挖掘、揭榜挂帅、加速器孵化等多种举措，推动供需对接。她认为，“盆景”与“风景”并非选择题，场景复制需关注标准化、商业化、规模化。她建议，国企开放场景要从任务驱动转向价值驱动，构建政策、场景、资金、人才闭环体系，实现国企与中小企业共赢。
　　北京朝阳环境集团有限公司副总经理张艳会介绍了企业在垃圾焚烧、厨余垃圾处理等领域的场景开放实践，其联合技术企业开发的AI智能焚烧系统已成功上线，取得良好成效。同时，她提出当前场景创新仍存在供需对接不畅、跨界沟通存在鸿沟、数据安全与应用平衡难度大、技术单点试点难以满足产业需求等问题，并建议立足实际痛点发布场景清单，建立数据分类分级共享机制，打造可复制、可推广的合作生态，强化政策精准扶持。
　　朝阳文旅集团战略发展部经理郭玲介绍了企业重点推进的亮马河文化经济带、朝阳公园、奥森园区、朝外UIC街区等项目将科技与文旅深度融合，打造出日咖夜酒、机器人餐厅、策展型商业等特色场景。她建议，可借助大型活动扩大场景传播影响力，破解企业参与积极性不足的问题，同时强调场景试点需前置经营思维，结合政策补贴，实现规模化、可持续发展。
　　吉特沃斯（北京）数字科技有限公司市场发展总监乔彦分享了工体元宇宙项目的实践经验，指出传统企业在数字化转型中面临管理层认知不足、基层执行阻力大等问题，需要逐步推动内部共识形成和消费者教育。她希望未来能借助工体的客流优势，对接更多新技术、新产品，推动数字科技场景落地。
　　798超维视界有关负责人周怡介绍了其打造的国内首个虚拟现实影院的运营情况。她表示，当前虚拟现实产业仍处于单点作战阶段，为此企业牵头成立了北京虚拟现实电影产业发展联盟，整合高校、技术企业、场景方资源，积极推动“朝阳模式”向全国输出，努力实现从“盆景”到“风景”的跨越。
　　聆听有关专家及企业代表发言后，朝阳区相关部门负责人就嘉宾提出的建议、问题作出了回应，并介绍了区域场景创新的政策布局与下一步计划。
　　朝阳园管委会（区科信局）产业促进一处处长陈磊介绍，朝阳区正拟定“场景驱动，朝阳向新”全域全时场景培育开放政策，聚焦创新高效公共服务场景、新领域新赛道打造新场景、赋能行业转型升级场景、发挥多元主体优势、打造重大场景标杆等重点方面，支持场景培育和开放、共性技术及验证平台类场景建设、应用场景专业服务平台建设，推动场景创新工作迈上新台阶。
　　朝阳园管委会（区科信局）企业服务处处长王北辰表示，当前场景创新需摆脱“任务思维”，聚焦国企真实需求，推动场景复用，同时借助“科技百园”工程，激活制造业活力，不断推进场景创新。
　　朝阳园党工委委员、管委会副主任、区科信局局长陈雷表示，与会专家提出的“从盆景到风景”“立足朝阳优势布局场景”等建议，也是当前朝阳区应用场景工作正在研究的重点内容，后续将组织团队认真学习吸收，推动各项建议落地生根。
　　此次座谈会是对前期“场景中国·朝阳行”活动历经近两个月、先后实地走访16个点位成果的一次阶段性总结。下一步，各方将以此次座谈会为契机，持续深化协同合作，破解场景创新发展难题，推动更多场景从“盆景”向“风景”升级，让场景创新成为赋能朝阳新质生产力培育、推动高质量发展的强大动力，为全国场景创新工作提供可复制、可推广的“朝阳经验”。

【打印本页】 【关闭窗口】